自2016年開始，酒店行業(yè)加大了洗牌，業(yè)內(nèi)企業(yè)上演了抱團(tuán)取暖大戲，而進(jìn)入2017年之后，該趨勢不但沒有落幕，反而有所加速。整合并購加速的背后，所顯現(xiàn)的是行業(yè)深層次的運營危機(jī)，而在行業(yè)快速洗牌的長河中，單體酒店由于沒有構(gòu)筑起強(qiáng)而有效的護(hù)城河，競爭力不足，最易受到?jīng)_擊。

　　通過梳理可以發(fā)現(xiàn)，很多單體酒店都起步于20世紀(jì)90年代，正值改革開放初期，受益于政策紅利，其經(jīng)營者往往可以用較低的租金租到地理位置相對而言很好的物業(yè)，且在當(dāng)時，人口流動剛剛開始，到店訂房是消費者慣用的方式，外加沒有產(chǎn)品和渠道爭奪戰(zhàn)，活得自然順風(fēng)順?biāo)?/div>