近日，首旅、如家宣布整合統(tǒng)一；錦江收購康鉑后在中國大陸首家旗艦店開始試運營。以酒店集團為代表的旅游企業(yè)，紛紛進入“并購后時代”。不難發(fā)現(xiàn)，無論如何整合公司業(yè)務(wù)，上述企業(yè)紛紛瞄準中國居民消費升級的趨勢，布局高品質(zhì)旅游產(chǎn)品。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，從游客基數(shù)來看，隨著上海迪士尼樂園開園，華東地區(qū)旅游目的地日益豐富，這也讓更多的國內(nèi)外游客前往旅游。而從游客需求來看，一些游客從簡單的‘住店’，升級為有要求的‘體驗’，除了酒店硬件設(shè)施、衛(wèi)生條件要達到較高的標準，酒店文化，包括床品色彩、酒店大堂陳設(shè)，都成為游客選擇酒店的重要元素。

　　實際上，近年來旅游行業(yè)的資本運作并不少見，而多數(shù)案例無不聚焦一個關(guān)注——中國居民消費需求和水平的升級。