一年多時間過去，由東莞梵爾賽酒店轉(zhuǎn)型而來的養(yǎng)老院終于掛牌，養(yǎng)老院官網(wǎng)也已上線。但據(jù)《廣州日報》日前報道，雖然已經(jīng)掛牌，但養(yǎng)老院的改造尚未完成。梵爾賽酒店董事長黃河山7月13日在接受記者采訪時表示，目前已經(jīng)開始接受老人登記，后續(xù)改造很快就會完成。

　　市場需要，政策支持，養(yǎng)老院似乎是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向，但酒店業(yè)專家向記者表示，東莞酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實，對于酒店而言，競爭的思路是揚長避短，在細分市場取得份額。

　　《經(jīng)濟日報》2015年援引調(diào)查數(shù)據(jù)表示，我國51%的民辦養(yǎng)老機構(gòu)收入持平，40%的民辦養(yǎng)老機構(gòu)長年處于虧損狀態(tài)。資金問題，人才短缺，以及經(jīng)營理念的缺乏是養(yǎng)老機構(gòu)面臨的主要問題。