施泰根博閣酒店集團中國市場推廣與銷售代表奧利文說：他們進入中國市場較晚，但相比之下我們的酒店集團不大，但是我們追求品質，我們有豐富的酒店管理經驗，所以于我們集團而言中國的市場并不是從零開始。就拿跑步來說，并不是最先開跑的人就一定最先到達終點。首先你要了解這個市場，了解你的產品特色，了解當地的客戶需求，知道自己想要什么，你需要什么樣的員工，需要什么樣的合作伙伴。就比如說在選合作伙伴的時候，我們要挑選跟我們想法保持一致的。因為我們希望同一個游客，他在德國的酒店和在中國的酒店中感受到的服務品質是一樣的，他對酒店的滿意度是一樣的好。同時我們的合作伙伴也需要在工作方式上跟我們的看法一致：首先，在服務方面看重細節;其次，在裝修設計方面用符合要求的材料;在選址方面，選擇適合我們的地方，而不局限于一線城市、二線城市、三線城市。我們走適合自己的路，選適合自己的地方。

　　其實，對我們集團有興趣的業主特別多，但是無論如何發展，我們的核心都不會變。不管去哪里，我們都要保證這個酒店的質量。很多時候不一定要越快越好，我們要的是好好的發展下去。如果不追求品質，只單純的想快速發展，我覺得這個誰都可以做，但是這個不符合德國人的性格，也不符合施泰根博閣的發展理念，我們只走適合自己發展的道路。施泰根博閣的方向一直很清晰，我們始終追求高品質。